El Gobierno de Costa Rica inauguró este martes una oficina de promoción de inversiones en Silicon Valley, Estados Unidos, como parte de su estrategia para captar empresas vinculadas a la alta tecnología y a la industria de semiconductores.
La nueva sede está ubicada en Santa Clara, California, uno de los principales polos tecnológicos del mundo, y busca fortalecer la presencia costarricense en un mercado clave para la innovación y el desarrollo industrial.
El ministro de Comercio Exterior, Manuel Tovar, señaló que la apertura representa un paso estratégico para acercarse directamente a compañías, inversionistas y actores relevantes del ecosistema tecnológico estadounidense. Según explicó, el país apuesta por posicionarse como un destino competitivo para proyectos de alto valor agregado.
Tovar destacó que Costa Rica cuenta con mano de obra especializada, estabilidad institucional y condiciones favorables para la inversión, factores que —a su juicio— permiten ofrecer garantías a empresas interesadas en fortalecer cadenas de suministro y desarrollar operaciones en sectores avanzados como los semiconductores.
La oficina estará bajo la coordinación de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer) y forma parte de un plan más amplio orientado a consolidar la presencia del país en mercados altamente competitivos.
De acuerdo con las autoridades, la meta es atraer nuevos proyectos en áreas como servicios empresariales, manufactura avanzada —incluidos dispositivos médicos y microchips—, agroindustria e infraestructura turística.
La gerente general de Procomer, Laura López, indicó que desde California se trabajará en la identificación de oportunidades de inversión, acompañamiento a empresas en procesos de expansión y gestión de iniciativas que impulsen la generación de empleo y la transferencia de conocimiento hacia Costa Rica.
Con esta apertura, el país centroamericano busca reforzar su posicionamiento dentro de la industria tecnológica global y ampliar su participación en sectores estratégicos para el crecimiento económico.
